“辉煌十五年 开启新征程”喜迎党代会系列报道之党建工作篇

党建领航   开创发展新境界

   编者按

   进入秋天，也就进入了丰收的季节。15岁的东风汽车有限公司，这个国内汽车行业合资规模最大、合作层次最深、合作领域最广、合资产品最全、合作运营最好的合资企业，即将迎来其首次党员代表大会。

   十五年沧桑，铸丰碑立于波涛。十五年辉煌，著华章载于史册。作为中国汽车行业规模最大的合资企业，东风汽车有限公司创造了无愧于合资典范的业绩。在“TRIPLE ONE”新中期事业计划发布后，东风有限又将迎来首次党代会的召开。东风有限将重整行装再出发，在新的发展阶段展示新作为。特推出《东风有限“辉煌十五年开启新征程”系列报道》，全面回顾东风有限及旗下事业部十五年来取得的发展成就，全面展示东风有限人奋力拼搏、勇攀高峰的风采，为东风有限迎接新的挑战凝聚奋进的力量，敬请关注。

   今天《东风有限“辉煌十五年 开启新征程”系列报道》推出的是东风有限党建工作回眸——《党建领航 开创发展新境界》。

   东风有限把党建工作写入合资公司章程，实行“两公开、两纳入”，党委参与企业重大问题决策，改变党建工作在合资企业弱化甚至缺位的状况，是中外合资企业党建工作的重要突破。十五年来，东风有限党建工作始终融入合资企业中心工作，做到党建工作与经营工作同步，积极实践，大胆创新，走出了一条适应合资公司发展的党建工作新路子。实践证明，“两公开、两纳入”、“双培工程”、参与企业重大决策的“16字方针”、“倍受信赖”企业文化建设、“破旧立新、变革图强”解放思想大讨论等特色党建工作的开展，增强了党建工作的活力和实效。党建工作成为了东风有限高质量完成经营目标的重要推手，成为合资企业中外双方有效融合的纽带。

   “两公开、两纳入”、“双培工程”、参与企业重大决策“16字方针”……一系列卓有成效的党建创新实践活动，在东风汽车有限公司十五年的风雨历程中留下了浓墨重彩的一笔。十五年来，东风有限党委在前行的路上不断突破，充分发挥党委的政治核心作用，推动企业健康快速发展，成为合资企业发展的红色引擎。

   ★创新机制夯实基础——“有为”才能巩固其“位”

   2003年，东风公司与日产汽车进行了全面合资合作，组建了中国汽车行业最大的合资公司——东风汽车有限公司。新公司中日双方各占50％的股份，中方担任董事长、日方担任总经理。这种在国内从未有过先例的合资方式，创造了全新的合资合作“东风模式”。

   产权关系变了，合资企业中党群组织该有什么地位？这个问题首次进入了大家的视野。

   经过反复磋商，东风有限创新性地在合资公司《章程》中明确，合资公司中的党群组织活动要实现“两公开，两纳入”：党群组织在企业公开挂牌、公开活动，活动经费纳入企业预算、人员纳入企业编制。东风有限成为了国内第一家实行党组织“两公开、两纳入”的中外合资公司。

把党建工作写入合资公司章程，确保党群工作体系完整进入合资公司，为党组织充分发挥自身优势搭建了平台，也为党组织的“有为”提供了制度、组织和经费保证。这一举措有助于改变我国很多合资企业党建工作由于缺乏法律依据而陷于弱化甚至缺位的状况，是中外合资企业党建工作的重要突破。

   据统计，截至2017年底，东风有限党委下属共有56家党委（纪委、工会、团委同步设立），其中直接管理党委9家，包括东风日产、东风汽车股份、东风零部件、东风装备、郑州日产5个事业部党委，北京、上海、武汉3个办事处党委以及总部机关党委；事业部党委下属基层党委47家。共有党员17098名。东风有限工会所属58个基层工会，共有会员60935名。东风有限团委所属47家基层团委，35岁以下团员青年共有35622名。东风有限党群系统共有专兼职党群工作人员461名，占员工总数的6‰。

   有了明确的位置，合资企业党群组织如何发挥作用？东风有限党委及党群工作部门，明确了一个基本思路——“有为”才能巩固其“位”。

   东风有限党委和党群工作部门不断创新机制，再造工作流程，在党委参与企业重大问题决策方面，形成了参与决策的新机制，创造性地开辟了新途径，在内容上做到“四参与”、“四确保”、“四体现”，在参与方式上注重“三个环节”。在确保企业经营发展方向，遵守国家法律法规，保证合法经营，维护员工合法权益，促进企业稳定，特别是选拔使用人才方面，党委参与决策的作用非常明显，这也为党建工作的进一步开展打下了坚实基础。

   ★助力企业跨越发展——党建，做实了就是生产力

   做强了就是竞争力。党组织坚强有力，事业才能兴旺发达。

   如何围绕企业生产经营中心，更有效地调动员工积极性、激发员工的创新精神，为经营目标实现提供支撑？东风有限党委一开始就确定了党建宣传思想工作必须主动贴近、融入合资企业中心工作的思路，紧紧围绕企业经营中心工作和党建工作总体目标，做到党建工作与经营工作同步，积极实践，大胆创新，逐步走出了一条适应合资公司发展的党建工作新路子。

   十多年来，东风有限坚持在各事业部开展立功竞赛活动，根据东风有限工会统一部署和安排，各单位紧紧围绕东风有限中期事业计划和年度目标，结合本单位生产经营实际，适时开展了不同形式、不同内容、不同规模的竞赛活动，组织和动员全体员工积极参与。调研显示，阶段性效果比较明显，广大员工展示出了勇于争先的良好精神风貌。

   “东风有限始终坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、向更加国际化现代化公司迈进，作为党建工作的出发点和落脚点。”在总结2017年党建工作时，东风有限党委书记赵书良如是说。

   2017年，东风有限党委持续开展了党员责任区、党员先锋岗创建和党员岗位承诺活动，形成了人人助力生产经营的局面。围绕现场管理，东风有限党委结合生产经营实际和重点难点工作，开展了“建功在岗位”党内主题实践活动，动员广大党员攻艰克难，创造效益。2017全年完成立项1365项，创造价值1.12亿元。

   “融入生产经营，为企业发展创造新优势。”东风有限党委认为，必须要坚持探索创新载体，将党建工作融入中心。汽车行业进入微增长态势之后，东风有限党委就开始思考如何激励干部员工直面困难。基于此，东风有限党委开展了“不忘初心，砥砺向前”形势目标教育活动。各级党组织通过领导干部专题形势报告会、总经理与员工代表沟通会、形势目标知识竞赛等方式，让广大员工认识到所面临的严峻形势，自觉承担压力，努力在本岗贡献价值。

   结合自身实际，东风有限还持续开展了以“破旧立新，变革图强”为主题的“六破六立”解放思想大讨论，旨在破除东风有限各事业部存在的思想观念壁垒、技术壁垒、管理壁垒等，增强广大党员干部的危机感和责任感，为新事业发展作出新贡献。

   2017年，东风有限56家党委、576个党支部共开展大讨论667场次，输出课题1501个，完成课题1109个。激烈的思想碰撞，激发广大党员干部昂扬向上、奋发有为的干事激情，让创新突破进一步成为企业发展的驱动力。

   ★探索党建创新路径——将政治优势转化为竞争优势

   合资公司成立以来，东风有限党委围绕企业发展中心，在充分吸收双方母公司优良文化的基础上，不断探索党建创新发展路径，深化全面从严治党，加强党员干部队伍建设，在企业内部凝聚起了干事创业合力。

   2003年8月，东风有限党委一成立，就根据合资企业的新情况，推出了“双培工程”：把党员培养成为推动公司发展、增强参与国际竞争实力的中坚力量；把推动公司发展、增强参与国际竞争实力的积极分子培养成党员。这一创新载体，有助于不断壮大党在产业工人中的基础。

   多年来，“双培工程”的持续开展，强化了党组织在合资企业的政治核心作用，增强了党员的竞争力和党组织的凝聚力。目前，东风有限已经建立了246人的后备干部库和395人的青苗人才库。2017年，东风有限更加着力于把非党员业务骨干培养成为新生党员群体，全年发展党员355名，计划落实率100%。这正是年销量跨越150万辆背后的人才支撑和组织保障。

   2017年，东风有限各级党委坚持推进全面从严治党，切实增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”；扎实开展“两学一做”学习教育，认真开展党的十九大精神学习宣传贯彻工作，各级党委班子作风不断改善，党员队伍建设进一步增强；适应当前媒体发展趋势，积极推进互联网+党建创新；全面落实“两个责任”，强化党风廉政建设、监督检查，保持惩治腐败高压态势，努力解决“不敢腐”的问题，营造风清气正的干事环境；全力推进党建事业计划落地，深化党建“四大工程”，将“软指标”变成“硬杠杠”。党建工作在创新探索中取得了新进展。

   合资公司成立十五年来，东风有限党委充分吸收、高度提炼双方合资以来的成功经验，积极导入日产的先进管理体系、管理方法。东风有限党委以方针管理为主线，以现场管理为基础，以QCD改善活动为核心，围绕管理、质量、效率等多个方面，广泛开展群众性改善活动，帮助东风有限旗下各事业部提高了制造质量、降低了生产成本、提高了劳动生产率，在东风有限全公司范围内形成了“建设学习型企业、培养知识型员工”的良好氛围，大大提升了企业核心竞争力。

   为凝聚起干事创业的员工队伍，进一步改善员工作业环境、提升员工满意度也是东风有限党委工作的重点。东风有限党委大力开展“信赖班组”选树，推进《班组文化指导纲要》的落地，营造幸福家园氛围；东风有限工会以“五个精准”帮扶为原则，实现了“爱心工程”网络化流程，修订了《爱心工程条例》，建立了困难员工档案，推进了困难员工关爱工作；东风有限还坚持打造“开心工作、快乐生活”文化理念，创新员工文体活动模式，满足员工精神文化需求。

   党组织的政治优势，工会、共青团的组织优势，转化为了东风有限发展的竞争优势。

   实践证明，“两公开、两纳入”、“双培工程”、参与企业重大决策的“16字方针”、“倍受信赖”企业文化建设、“破旧立新、变革图强”解放思想大讨论等特色党建工作，不断增强党建工作的活力和实效，为推进企业可持续发展提供了强有力的组织保证，成为东风有限高质量完成年度经营目标的重要推手，成为合资企业中外双方有效融合的纽带。

   号角吹响，击鼓催征。东风有限党委将在企业迈入发展新阶段的过程中，努力展示新形象、新作为，让东风有限不仅在业务上实现持续发展，在党建方面也成为排头兵和先行军。